Consultoria em gestão da saúde · Brasília, DF

Da complexidade à ação.

Consultoria de gestão feita por médicos que conhecem a assistência e a direção de instituições. Unimos dados confiáveis, método e leitura da operação para apoiar decisões mais claras em hospitais, clínicas e redes públicas de saúde.

Conheça as soluções Fale conosco

Método Ordine em cinco etapas

01
GembaO levantamento no local
02
Diagnóstico com dadosO confronto com as bases
03
Linha de baseO ponto de partida medido
04
Caminhos priorizadosAs alternativas ordenadas
05
Painéis gerenciaisO acompanhamento

Ver o método em detalhe

Experiência dos sócios

Coordenação da Central Nacional de TransplantesGiuseppe Cesare Gatto · Ministério da Saúde

Resposta à COVID-19 em 41 hospitais universitáriosGiuseppe Cesare Gatto · Ebserh

Direção de Atenção à SaúdeRodolfo Borges de Lira · IGESDF

Assistência ativa em nefrologia e transplante renalOs dois sócios · Brasília

Trajetórias individuais dos fundadores. As instituições citadas não são clientes da Ordine nem a endossam.

A empresa

Clareza para decisões complexas.

A Ordine transforma dados dispersos em informações úteis para a decisão. A consultoria é feita por quem conhece a realidade assistencial e os desafios de gestão de instituições públicas e privadas.

Ordine quer dizer “com ordem”, em latim, e “ordem”, em italiano.

Missão

Ajudar instituições de saúde, públicas e privadas, a decidir melhor, com dados confiáveis e o conhecimento de quem vive a operação.

Visão

Ser referência em gestão de saúde orientada por dados no Distrito Federal e no Centro-Oeste.

Princípio de atuação

A decisão e a execução pertencem à instituição. Nosso trabalho é oferecer caminhos fundamentados, prioridades e instrumentos de acompanhamento.

RigorAfirmações rastreáveis à fonte. Estimativas apresentadas como estimativas.
CuidadoA gestão a serviço do paciente e de quem cuida dele.
IntegridadeTransparência sobre os dados, as limitações e os conflitos de interesse.
DiscriçãoConfidencialidade de informações institucionais e pessoais.
ClarezaInformações que a direção consegue compreender e utilizar.

Nosso método

Do diagnóstico ao acompanhamento.

Cinco etapas conectam a realidade da operação à análise dos dados e à definição de caminhos pela própria gestão.

01
GembaObservação de estrutura, pessoas e processos no local onde o trabalho acontece.
02
Diagnóstico com dadosAs observações são confrontadas com produção, faturamento e operação.
03
Linha de baseIndicadores com fontes declaradas e ponto de partida mensurável.
04
Caminhos priorizadosAlternativas ordenadas por impacto estimado, esforço e risco.
05
Painéis gerenciaisAcompanhamento da evolução em relação à linha de base.

Conheça o método em detalhe

O trabalho combina método e evidências; não pressupõe resultados garantidos nem substitui decisões institucionais.

Soluções

Soluções para a gestão em saúde.

Análise estruturada para tornar visíveis problemas, oportunidades e alternativas de decisão.

Diagnóstico gerencial

Levantamento estruturado de recursos, processos, produção e gargalos da operação.

Saiba mais

Indicadores e linha de base

Métricas definidas com origem, periodicidade e critérios de interpretação.

Saiba mais

Painéis gerenciais

Visões para a direção e para os sócios acompanharem decisões e tendências.

Saiba mais

Priorização de oportunidades

Leitura crítica de alternativas, com atenção à viabilidade e ao impacto estimado.

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Análise de faturamento

Leitura de produção e receitas, com identificação de padrões e pontos de atenção.

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Apoio à negociação

Preparação técnica para análise e negociação com operadoras de planos de saúde, sem representação comercial.

Saiba mais

Para quem trabalhamos

Realidades diferentes, o mesmo rigor.

Atuação inicialmente concentrada em Brasília, no Distrito Federal e na região Centro-Oeste.

SETOR PRIVADO

Hospitais e clínicas

Instituições de médio porte e empresas familiares que precisam compartilhar uma leitura consistente de seus indicadores, processos e perspectivas.

SETOR PÚBLICO

Unidades e redes de saúde

Gestão institucional com atenção à rastreabilidade, à transparência, à proteção de dados e à responsabilidade administrativa.

Sócios-fundadores

Gestão e assistência, lado a lado.

A Ordine nasce da experiência dos fundadores na assistência, na liderança de instituições de saúde e na análise de problemas complexos.

SÓCIO-FUNDADOR

Giuseppe Cesare Gatto

Médico nefrologista e gestor em saúde

CRM-DF 13.009 · RQE 7597 (Nefrologia)

Nefrologista dedicado ao transplante renal desde 2007, integra as equipes de transplante do Hospital Universitário de Brasília (HUB) e do Hospital Brasília Lago Sul e coordena as residências em nefrologia e em transplante renal do UniEuro. Foi coordenador da Central Nacional de Transplantes do Ministério da Saúde e diretor de Ensino, Pesquisa e Atenção à Saúde da Ebserh, onde conduziu a resposta da rede de 41 hospitais universitários à COVID-19. MBA em Gestão de Saúde pela FGV.

Conheça a trajetória profissional ↗

SÓCIO-FUNDADOR

Rodolfo Borges de Lira

Médico clínico e nefrologista, gestor em saúde

CRM-DF 18.410 · RQE 15548 (Clínica Médica) · RQE 15549 (Nefrologia) · RQE 22623 (Administração em Saúde)

Médico com formação em Clínica Médica e Nefrologia, titulado em Administração em Saúde e MBA em Gestão de Saúde pela FGV. Ex-diretor de Atenção à Saúde do IGESDF, com atuação em governança clínica, planejamento estratégico, indicadores e melhoria de processos assistenciais.

Atuação institucional documentada ↗

Trajetórias apresentadas de forma sintética, com referências públicas.

Transparência

Nosso papel e os limites da atuação.

Deixar claro o que cabe à consultoria protege a instituição e a qualidade do trabalho.

O que a Ordine faz

Diagnóstico com dados e Gemba.
Linha de base e indicadores.
Caminhos priorizados com estimativa de impacto.
Painéis para a gestão e para os sócios.
Apoio técnico à negociação com operadoras.

O que fica fora do escopo

Faturamento ou auditoria de contas.
Definição de metas em nome do contratante.
Execução de processos de reestruturação.
Função de conselho.
Representação comercial do cliente.

O escopo de cada trabalho é descrito formalmente na proposta e no contrato.

Fale conosco

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Escreva para giuseppe@gatto.com.br.

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